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Executivo assina contrato de seguro empresarial com gráfico de crescimento ao fundo
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Seguros Unimed fatura R$ 3 bi: o que isso diz ao consumidor

A Seguros Unimed cresceu 13,6% e faturou R$ 3 bi em 4 meses. Entenda o que esse movimento do mercado significa na prática pra quem contrata seguro de vida ou saúde.

por Marcelo Dick Lee /

Quando uma seguradora cresce 13,6% e ultrapassa R$ 3 bilhões em faturamento em apenas quatro meses, não é só número de balanço. É um sinal concreto de que mais empresas e famílias brasileiras estão reconhecendo algo que boa parte ainda ignora: proteção não é gasto, é decisão financeira.

A notícia é da Seguros Unimed, que divulgou em junho de 2026 um desempenho expressivo no primeiro quadrimestre do ano. Mas o que isso tem a ver com você — dono de empresa em Porto Alegre, gestor de RH em Caxias do Sul ou profissional liberal em Novo Hamburgo? Mais do que parece.


O mercado de seguros de vida está em aceleração — e tem motivo

O crescimento da Seguros Unimed não acontece no vácuo. Ele reflete uma tendência que os números da SUSEP (o regulador do setor) já vinham apontando: o segmento de vida e benefícios coletivos está entre os que mais crescem no Brasil.

Dois fatores explicam isso:

1. Empresas descobriram que benefícios retêm talentos. Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo, oferecer seguro de vida em grupo deixou de ser diferencial e virou expectativa de candidatos qualificados — especialmente em cargos técnicos e de liderança.

2. Autônomos e profissionais liberais passaram a se proteger mais. Médico, advogado, arquiteto, consultor: quem trabalha por conta própria não tem o INSS como única rede de segurança. O seguro de vida individual vem preenchendo essa lacuna.


O que é seguro de vida coletivo — e por que sua empresa pode estar perdendo

Se você tem uma empresa com ao menos dois funcionários, já pode contratar um seguro de vida em grupo. O produto é simples na prática: sua empresa paga uma mensalidade (que pode ser descontada parcialmente do colaborador), e em caso de morte ou invalidez do funcionário, a família ou o próprio trabalhador recebe uma indenização.

Um exemplo real: uma empresa com 15 funcionários, faixa salarial média de R$ 4.000, consegue um seguro de vida coletivo com capital segurado de R$ 100.000 por vida por algo em torno de R$ 20 a R$ 40 por colaborador ao mês. Para a folha toda, estamos falando de R$ 300 a R$ 600 mensais — menos do que a maioria das empresas gasta com café e água mineral.

O retorno em retenção e clima organizacional costuma superar esse custo em muito.

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E se você é pessoa física? O crescimento do mercado também fala com você

O avanço das seguradoras no segmento de vida individual não é à toa. Existe uma demanda reprimida enorme: segundo pesquisas do setor, menos de 30% dos brasileiros com renda acima de R$ 5.000 mensais têm alguma forma de proteção de renda vinculada a seguro de vida.

Para quem tem dependentes — filhos, cônjuge, pais idosos — ou dívidas de longo prazo (financiamento imobiliário, por exemplo), a ausência de um seguro de vida é um risco concreto que vira problema na hora mais difícil.

Um seguro de vida individual com capital segurado de R$ 300.000, cobertura por morte e invalidez, para uma pessoa de 35 anos sem histórico de saúde grave, pode custar entre R$ 80 e R$ 180 por mês. O custo de não ter? Potencialmente, a família inteira precisar reorganizar a vida do zero.

Quer entender melhor quais coberturas fazem sentido pro seu perfil? Confira nossa página de seguros de vida para pessoa física → e faça sua cotação →


O que o crescimento das grandes seguradoras significa na prática pro consumidor

Quando uma seguradora cresce forte, três coisas tendem a acontecer — e nem todas são necessariamente boas pra quem compra:

1. Mais produtos disponíveis

Crescimento sustentado significa mais investimento em produto. A tendência é que seguradoras ampliem coberturas, criem modalidades mais flexíveis (como seguros com cobertura para doenças graves) e facilitem a contratação digital.

2. Concorrência pode baixar o preço — ou não

Um mercado aquecido atrai concorrentes. Isso costuma gerar pressão de preço. Mas o oposto também pode acontecer: se a inadimplência ou os pagamentos de indenizações subirem junto com o volume, os custos podem ser repassados nas renovações.

O que isso significa pra você: comparar cotações de diferentes seguradoras, com ajuda de um corretor independente, nunca foi tão importante. Uma mesma cobertura pode variar 40% de preço entre seguradoras — sem diferença real na proteção.

3. A régua de exigência sobe

Seguradoras em crescimento tendem a afinar a análise de risco. Isso pode significar mais perguntas na proposta, exigência de exames médicos para capitais mais altos e condições específicas para certas profissões. Quem contratar antes de ter um problema de saúde ou um sinistro no histórico sai em vantagem.


Seguro de vida coletivo ou individual: qual faz sentido agora?

A resposta depende do seu perfil, mas aqui vai um guia rápido:

SituaçãoProduto indicado
Empresa com 2+ funcionáriosVida em grupo empresarial
Sócio ou dono de empresa sem funcionáriosVida individual PF
CLT com cobertura da empresa + dependentesVida individual complementar
Autônomo sem nenhuma proteçãoVida individual PF
RH buscando benefício de baixo custoVida em grupo + DIT (diária por incapacidade)

Se você já tem um seguro de vida coletivo oferecido pelo empregador, vale conferir o capital segurado. A maioria das apólices corporativas cobre de 12 a 24 salários. Para quem tem filhos pequenos ou financiamento ativo, pode não ser suficiente — e um complemento individual resolve isso por um custo acessível.

Já abordamos esse tema com mais detalhe no artigo Vida em grupo empresarial: vale ou precisa complementar? — vale a leitura antes de decidir.


Antes de contratar: três perguntas que valem a conversa com um corretor

1. Qual capital segurado eu realmente preciso? Não existe resposta padrão. Depende da sua renda, das dívidas ativas e de quantas pessoas dependem de você. Um corretor experiente usa métodos objetivos pra chegar num número — não num chute.

2. Quais coberturas além de morte fazem sentido? Invalidez permanente total ou parcial, doenças graves, diária por internação hospitalar: cada cobertura adicional tem um custo, mas protege contra riscos distintos. Entender o que cada uma cobre evita surpresa na hora do uso.

3. Quando foi a última vez que revisei minha apólice? Um seguro contratado há cinco anos pode não refletir sua realidade atual: um filho nasceu, você comprou um imóvel, sua renda dobrou. Revisão anual é parte do produto — não um favor do corretor.


Conclusão: o crescimento do mercado é o seu lembrete

O fato de grandes seguradoras crescerem a dois dígitos no Brasil não é coincidência. É um reflexo de que a percepção de risco mudou — e de que cada vez mais pessoas estão agindo antes de precisar.

Se você ainda não tem um seguro de vida, ou não revisa a apólice há mais de um ano, este é o momento. O mercado está aquecido, os produtos estão melhores e o processo de contratação nunca foi tão simples.

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Marcelo Dick Lee / / Foto: Isaac Smith / Unsplash
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